Offene Trainings 2027

Hier unser Angebot an aktuellen offenen Trainings zu Themen, die uns besonders am Herzen liegen. Wir richten uns damit an Führende, kommende Führende, eventuell Führende, ambitionierte Mitarbeitende, kurz an alle, die ihre Fähigkeiten und Kompetenzen in ihrem Arbeitsumfeld erweitern und sich selbst weiterentwickeln wollen.

2027 haben wir das Glück, diese meist 2-tägigen Trainings zum ersten Mal an einem wundervollen Standort in Schleswig-Holstein durchführen zu dürfen. Wir sind zu Gast auf dem Drosselhof (24582 Mühbrook; nahe Bordesholm) und genießen dessen Umgebung, Atmosphäre und die einzigartige Seminarsituation.

16. -17. Februar 2027 Flexibel Führen (Basistraining)

Ein intensives 2-tägiges Training, in dem die Teilnehmenden den individuellen Grad der Fähig- und Fertigkeiten ihrer Mitarbeitenden erkennen lernen, um flexibel darauf eingehen zu können. Neuerlerntes können sie sofort in der bestehenden Führungsverantwortung anwenden. Das Training ist unmittelbar und praxistauglich wirksam, um die tägliche Arbeit und die Ergebnisse der Teams zu sichern und weiter zu verbessern.

Ziel ist es ein ausgeprägteres Bewusstsein für angemessene, flexible und zielgerichtete Kommunikation in der Führung zu entwickeln.

• Hart, weich oder ganz anders?

  Die Rolle des Führenden (Verantwortlichen); die aktuelle Bedeutung von Führung; Definition der Ausgangssituation mit den Teilnehmenden

• Wie geht denn das?

  Eine kurze Reflektion gängiger Führung

  (Führungsmodelle im Vergleich)

• Mitarbeiter! Kennste einen, kennste alle… oder?

  Was Menschen bewegt und antreibt (Wie Menschen Kompetenz erlangen, was sie begeistert oder sie abhält; wie Bereitschaft oder Ablehnung entsteht)

• Es gibt mehr als ein Motiv

  Entscheidungsfindung für gute Führung; Erkennen und identifizieren von Entwicklungsständen

• Chef, handeln Sie!

  Wie gute (passende & flexible) Führung im Moment funktioniert

• Ich brauche Beweise!

  Praxissituationen auf dem Prüfstand des Erlernten

• Meister werden nicht geboren…

  Praxisübungen mit sehr effektivem Ergebnis

• Lass mich durch, ich kann helfen

  Klare und sofort umsetzbare Handlungen für die Anwendung in der täglichen Praxis mit oder ohne direkte Führungsverantwortung

9. - 10. März 2027 Kommunikation

In zwei aktionsgeladenen Tagen stärken die Teilnehmenden ihre kommunikative Führungskompetenz, indem sie lernen, klar(er), eindeutig und positiv (ohne einschränkende „Wenn-Aber“ Formulierungen) zu formulieren, wirksame Fragetechniken gezielt einzusetzen und Gespräche – insbesondere Feedback- und Mitarbeitendengespräche – souverän, gelassen und zielführend zu gestalten.

Sie erweitern ihr Repertoire an flexiblen, situationsangemessenen Gesprächsstrukturen, reflektieren ihren eigenen Kommunikationsstil und gewinnen so mehr Sicherheit, um fundierter zu delegieren sowie im Umgang mit (emotional) herausfordernden Gesprächssituationen.

• „Das hab' ich doch so nicht gemeint" 

  Eindeutig und aussagekräftig formulieren; Sensibilisierung für Missverständnisse in der Kommunikation

• „Ich weiß, dass das geht" 

  Die Kraft positiver Formulierungen; praktische Übungen zu eindeutiger, zielgerichteter Sprache ohne gestelzt zu klingen

• „Ja, stimmt... und" 

  Erfolgreiche Dialoge ohne „wenn" und „aber"

• „Ich habe Fragen" 

  Welche Fragearten helfen und welche eher nicht

• „Entspannt streiten“

  Wie Fragen aus angespannten Situationen heraushelfen und Stimmungen sofort entschärfen

• „Es darf einfach sein" 

  Flexible Gesprächsstruktur ohne Schnörkel, auch für „heikle" Situationen

• „Wie delegieren?" 

  Wann, wie, mit welchem Maß?

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